Sika (Сіка)

Sika-1 та Готардський тунель

Каспар Вінклер у 1910 році винайшов Sika-1, це була швидкосхоплююча гідроізоляційна добавка для розчину, яка використовувалася для гідроізоляції Готардського тунелю. Sika-1 дозволила залізничній компанії електрифікувати важливе сполучення між Північною та Південною Європою.

Kaspar Winkler зрозумів, що буде глобальна потреба в його новаторських добавках і відкрив дочірні компанії по всьому світу. У 1930-х роках 15 дочірніх компаній Sika відкрили нові ринки будівельної хімії в Європі, США, Аргентині, Бразилії та Японії.

Готардський прорив

Після дуже важких перших років прорив стався, коли Швейцарська федеральна залізниця провела успішні випробування з використанням Sika для гідроізоляції тунелів на ділянці Готтард. Це стало необхідним для використання електропоїздів. Швейцарські національні залізниці гідроізолювали 67 тунелів за допомогою Sika протягом кількох років.

Після цього успіху Каспар Вінклер спробував потенціал за кордоном. Він зрозумів, що йому потрібен менеджер з міжнародним досвідом і найняв директора з іноземних операцій, який заснував дочірні компанії в Англії, Італії та Франції в період з 1926 по 1928 рік.

Проте директор хотів бути не просто найманим робітником – він хотів бути партнером. Шляхом хитромудрих домовленостей він унеможливив його звільнення, і сторони пізніше багато років вели судові позови, поки в 1932 році компанія знову не була розділена арбітражем.

У 1928 році зять Вінклера, Фріц Шенкер, увійшов до складу правління фірми і почав розширювати свою діяльність у всьому світі. До 1935 Sika представила свою продукцію в Європі, Південній Америці та Азії.

Бум та криза

Час був важкий під час Другої світової війни, але компаніям Sika вдалося продовжити свою роботу.

З приходом у фірму Ромуальда Буркарда у Швейцарії розпочалася зміна другого покоління. З моменту приходу в компанію в 1953 до смерті свого тестя Фріца Шенкера в 1971 Буркард поступово взяв на себе управління групою. Згодом Sika була зареєстрована на Швейцарській фондовій біржі.

Однак, коли наприкінці 60-х в економіці стався перегрів, Sika поринула у серйозну кризу. Sika щойно вдалося уникнути банкрутства.

Вихід на нові ринки … та Sika Spirit

Серйозний спад 70-х зміцнив Sika Spirit. Він був придуманий у ті роки і символізував те, як співробітники відчували особисту відповідальність за свою роботу та компанію загалом, а також солідарність та оптимістичне ставлення працівників до компанії. Sika Spirit, як і раніше, становить основу компанії.
З універсальним клеєм Sikaflex у 1980-х роках компанія Sika відкрила нову сферу бізнесу: автомобільну промисловість. При цьому компанія Sika відхилилася від свого традиційного шляху до будівельної хімії. З Sikaflex із новими розробками компанія Sika була на правильному шляху.
Іншою важливою товарною групою, яка змогла протистояти рецесії, була «Ремонт та технічне обслуговування». Щоб знизити залежність від будівельної галузі у майбутньому, було спеціально розширено асортимент продукції «Ремонт та обслуговування».

Швидке зростання компанії Сіка

Компанія Sika пережила десятиліття найшвидшого зростання. Тільки з 1990 до 1995 року було засновано 16 нових дочірніх компаній. Оборот збільшився з 2 мільярдів до більш ніж 4,6 мільярда швейцарських франків, значна частина яких була внесена 36 компаніями, придбаними в період з 2000 по 2008 рік. За той же період штат збільшився з 8000 до 13000 осіб.

Від підвалу до даху

З 2000 року Sika підсумовує свої основні розробки в галузі склеювання, герметизації, демпфування, посилення та захисту. Від підвалу до даху Sika мала намір стати лідером ринку у цих технологічних дисциплінах.

Постійне зростання та інновації

В основі стратегії Sika лежить на зріст. Різні ініціативи сприяють досягненню цілей. З 2015 року Sika здійснила 25 придбань, відкрила 11 нових національних субсидій та 44 нових заводу. Успішна концепція цільового ринку була реалізована і мегатенденції сприяють зростанню.

У цьому контексті інновації є одним із стовпів стратегії зростання Sika: було подано 425 нових патентів і 21 глобальний технологічний центр працює по всьому світу. Sika прагне стійкого розвитку. За допомогою стратегії сталого розвитку Sika має на меті створення неперехідної цінності для людей та навколишнього середовища, водночас дотримуючись помірного та сталого підходу до використання ресурсів. Отже, відповідально формуючи майбутнє.

• У травні 2017 року Sika увійшла до індексу швейцарського ринку (SMI), провідного індексу швейцарської фондової біржі, до якого входять 20 провідних компаній Швейцарії з блакитними фішками. Це є важливою віхою в історії Sika та великим досягненням, яке стало можливим лише завдяки успішній стратегії зростання та цілеспрямованому управлінню продуктивністю.
• У травні 2018 року Sika, сім'я Burkard та Saint-Gobain підписали угоди, які припинили та вирішили їхню суперечку до загальної вигоди всіх залучених сторін, а також їхніх відповідних акціонерів та зацікавлених сторін.
• У травні 2019 Sika завершує придбання Parex, найбільше придбання в історії компанії. Завдяки цьому придбання Sika ще більше зміцнює свої позиції світового лідера у галузі будівельної хімії.

Automotive Engineering Innovation Star Award 2019

Компанія Sika отримала нагороду Automotive Engineering Innovation Star Award 2019 за інноваційну клейову технологію SikaPower® SmartFlow для кузовних цехів. Клей дозволяє використовувати нові рішення для склеювання. Це означає, що вставні роз'єми, наприклад, в електромобілях або легких конструкціях, можна надійно закріпити. Той же клей може використовуватися для склеювання конструктивних елементів по всій поверхні, що призводить до підвищення жорсткості і міцності. SikaPower® SmartFlow дозволяє склеювати закриті секції, наприклад, склеювати профілі у виливки, що вводяться в порожнину. У порівнянні з іншими ін'єкційними клеями, порожнечі не потрібно герметизувати перед нанесенням клею, оскільки він тече тільки в зазор, що впорскується, і герметизує саму порожнину.