Sika (Сика)

Sika-1 и Готардский тоннель

Каспар Винклер в 1910 году изобрел Sika-1, это была быстросхватывающаяся гидроизоляционная добавка для раствора, которая использовалась для гидроизоляции Готардского туннеля. Sika-1 позволила железнодорожной компании электрифицировать важное сообщение между Северной и Южной Европой.

Kaspar Winkler понял, что грядет глобальная потребность в его новаторских добавках и открыл дочерние компании по всему миру. В 1930-х годах 15 дочерних компаний Sika, открыли новые рынки строительной химии в Европе, США, Аргентине, Бразилии и Японии

Готардский прорыв

После очень трудных первых лет прорыв произошел, когда Швейцарские федеральные железные дороги провели успешные испытания с использованием Sika для гидроизоляции туннелей на участке Готтард. Это стало необходимо для использования электропоездов. Швейцарские национальные железные дороги гидроизолировали 67 туннелей с помощью Sika в течение нескольких лет.

После этого успеха Каспар Винклер попробовал потенциал за рубежом. Он понял, что ему нужен менеджер с международным опытом, и нанял директора по иностранным операциям, который основал дочерние компании в Англии, Италии и Франции в период с 1926 по 1928 год.

Однако директор хотел быть не просто наемным работником – он хотел быть партнером. Путем хитроумных договоренностей он сделал невозможным его увольнение, и стороны позже много лет вели судебные тяжбы, пока в 1932 году компания снова не была разделена арбитражем.

В 1928 году зять Винклера, Фриц Шенкер, вошел в состав правления фирмы и начал расширять свою деятельность по всему миру. К 1935 году Sika представила свою продукцию в Европе, Южной Америке и Азии.

Бум и кризис

Времена были тяжелые во время Второй мировой войны, но компаниям Sika удалось продолжить свою работу.

С приходом в фирму Ромуальда Буркарда в Швейцарии началась смена второго поколения. С момента прихода в компанию в 1953 году до смерти своего тестя Фрица Шенкера в 1971 году Буркард постепенно взял на себя управление группой. Позже Sika была зарегистрирована на Швейцарской фондовой бирже.

Однако, когда в конце 60-х в экономике произошел перегрев, Sika погрузилась в серьезный кризис. Sika только что удалось избежать банкротства.

Выход на новые рынки … и Sika Spirit

Серьезный спад 70-х годов укрепил Sika Spirit. Он был придуман в те годы и символизировал то, как сотрудники чувствовали личную ответственность за свою работу и компанию в целом, а также солидарность и оптимистическое отношение сотрудников к компании. Sika Spirit по-прежнему составляет основу компании.
С универсальным клеем Sikaflex в 1980-х годах компания Sika открыла новую область бизнеса: автомобильную промышленность. При этом компания Sika отклонилась от своего традиционного пути в строительной химии. С Sikaflex с новыми разработками компания Sika была на правильном пути.
Другой важной товарной группой, которая смогла противостоять рецессии, была «Ремонт и техническое обслуживание» . Чтобы снизить зависимость от строительной отрасли в будущем, был специально расширен ассортимент продукции «Ремонт и обслуживание».

Быстрый рост компании Сика

Компания Sika пережила десятилетие наиболее быстрого роста. Только с 1990 по 1995 год было основано 16 новых дочерних компаний. Оборот увеличился с 2 миллиардов до более чем 4,6 миллиардов швейцарских франков, значительная часть которых была внесена 36 компаниями, приобретенными в период с 2000 по 2008 год. За тот же период штат увеличился с 8 000 до 13 000 человек.

От подвала до крыши

С 2000 года Sika суммирует свои основные разработки в области склеивания, герметизации, демпфирования, усиления и защиты. От подвала до крыши Sika намеревалась стать лидером рынка в этих технологических дисциплинах.

Постоянный рост и инновации

В основе стратегии Sika лежит рост. Различные инициативы способствуют достижению целей. С 2015 года Sika совершила 25 приобретений, открыла 11 новых национальных субсидий и 44 новых завода. Успешная концепция целевого рынка была реализована, и мегатенденции способствуют росту.

В этом контексте инновации являются одним из столпов стратегии роста Sika: было подано 425 новых патентов, и 21 глобальный технологический центр работает по всему миру. Sika стремится к устойчивому развитию. С помощью стратегии устойчивого развития Sika преследует цель создания непреходящей ценности для людей и окружающей среды, в то же время придерживаясь умеренного и устойчивого подхода к использованию ресурсов. Таким образом, ответственно формируя будущее.

• В мае 2017 года Sika вошла в индекс швейцарского рынка (SMI), ведущий индекс швейцарской фондовой биржи, в который входят 20 ведущих компаний Швейцарии с голубыми фишками. Это является важной вехой в истории Sika и большим достижением, которое стало возможным только благодаря успешной стратегии роста и целенаправленному управлению производительностью.
• В мае 2018 года Sika, семья Burkard и Saint-Gobain подписали соглашения, которые прекратили и разрешили их спор к общей выгоде всех вовлеченных сторон, а также их соответствующих акционеров и заинтересованных сторон.
• В мае 2019 года Sika завершает приобретение Parex, крупнейшее приобретение в истории компании. Благодаря этому приобретению Sika еще больше укрепляет свои позиции мирового лидера в области строительной химии.

Automotive Engineering Innovation Star Award 2019

Компания Sika получила награду Automotive Engineering Innovation Star Award 2019 за свою инновационную клеевую технологию SikaPower® SmartFlow для кузовных цехов. Клей позволяет использовать новые решения для склеивания. Это означает, что вставные разъемы, например, в электромобилях или в легких конструкциях, можно надежно закрепить. Тот же клей может также использоваться для склеивания конструктивных элементов по всей поверхности, что приводит к повышению жесткости и прочности. SikaPower® SmartFlow позволяет склеивать закрытые секции, например, склеивать профили в отливки, вводимые в полость. По сравнению с другими инъекционными клеями, пустоты не нужно герметизировать перед нанесением клея, поскольку он течет только во впрыскиваемый зазор и герметизирует саму полость.